Objectifs-Vision-But-Valeurs
Objectifs-Vision -But-Valeurs
Objectifs
– Soutenir la gouvernance locale et la participation citoyenne ;
– Soutenir la dynamique du Nexus (Humanitaire, Paix et développement) ;
– promouvoir le transfert des compétences à travers un soutien à la décentralisation ;
– Soutenir les collectivités territoriales dans la conception, la définition et la mise en œuvre de leurs projets ;
– Promouvoir l’électrification rurale décentralisée (ERD) ;
– Faire du secteur minier un levier de développement local ;
– Promouvoir les énergies renouvelables, l’économie verte et l’agroécologie ;
– Promouvoir la Zone de libre-échange continentale africaine.
Vision
Faire du monde rural un pôle de croissance et de développement durable au Burkina Faso et en Afrique.
But
L’ingénierie de développement local au service du mieux-être des populations burkinabè et africaines.
Valeurs
- Redevabilité
- Transparence
- Excellence
- Innovation
- Ouverture
- Partage
- Professionnalisme
Gouvernance
Le GRADEL Afrique est constitué de membres sympathisants, de membres actifs et de membres d’honneur. Elle est ouverte à toute personne de bonne moralité, éprises de paix, sans distinction de sexe ni de race. Depuis 2023, l’organisation est dirigée par un Conseil d’Administration. L’Assemblée Générale est l’instance suprême de décision et d’orientations. Les membres du Conseil d’Administration sont élus au scrutin secret par l’Assemblée Générale, à la majorité des (2/3) au premier tour, et à défaut, à la majorité simple des membres de l’organisation, pour un mandat de cinq (5) ans renouvelable une seule fois. Les membres du Conseil d’Administration peuvent être révoqués par l’Assemblée Générale en cas de faute. Le Commissariat aux Comptes est composé de deux (2) Commissaires aux Comptes élus sur la base de leurs compétences par l’Assemblée Générale en début de session pour vérifier les comptes de l’association et délivrer ou non un quitus. La vie de l’organisation est conduite par un Directeur Exécutif.
Le GRADEL Afrique dispose pour son fonctionnement, des Comités techniques régionaux (CTR), des Comités techniques provinciaux (CTP) et des Comités techniques communaux (CTC). Les membres des comités techniques sont recrutés par le Directeur Exécutif. Les comités techniques sont chargés, d’une manière générale, des tâches administratives et programmatiques en tenant compte des orientations du CA.
Pour nos opérations administratives, financières et comptables, nous appliquons le principe de séparation des fonctions. Pour atteindre les objectifs de GRADEL Afrique et appliquer les décisions et les recommandations des organes de décision et d’orientation, notamment de l’Assemblée Générale, le Conseil d’administration a mis en place une Direction Exécutive. Elle est constituée de la Direction, du Service administratif et financier, du service de gestion des ressources humaines, du service logistique, du service achats et approvisionnement, des antennes régionales et provinciales, de l’ensemble des départements et des projets et programmes de l’organisation.
L’organigramme et les attributions de ces services sont arrêtés par le Conseil d’administration. La Direction Exécutive tient mensuellement des rencontres statutaires dénommées, conseil de direction. Le conseil de direction valide le plan stratégique et les plans d’actions annuels de GRADEL, qui seront présentés par le Directeur Exécutif au Conseil d’administration. Elle prend aussi toutes les décisions utiles et valide les différents rapports techniques et financiers de GRADEL. La Direction Exécutive est chargée d’exécuter et d’assurer la gestion et la coordination quotidienne des activités de l’organisation. La Direction Exécutive est l’organe d’exécution des activités. Elle est composée d’un Directeur Exécutif (DE), d’un Responsable du service Administratif et Financier (RAF), d’un Responsable du service des Ressources Humaines (RRH), d’un responsable du service Logistique (log), du responsable du service Achat et Approvisionnement des Chefs d’antennes régionales et provinciales et leurs personnels, des chefs des départements et leur personnels, et des Chefs de projets et programmes et leurs personnels en particulier, le MEAL, nommés ou recrutés suivant la procédure définie dans son manuel de gestion. Le Directeur Exécutif rend compte de ses actions.
Objectifs
– Soutenir la gouvernance locale et la participation citoyenne ;
– Soutenir la dynamique du Nexus (Humanitaire, Paix et développement) ;
– promouvoir le transfert des compétences à travers un soutien à la décentralisation ;
– Soutenir les collectivités territoriales dans la conception, la définition et la mise en œuvre de leurs projets ;
– Promouvoir l’électrification rurale décentralisée (ERD) ;
– Faire du secteur minier un levier de développement local ;
– Promouvoir les énergies renouvelables, l’économie verte et l’agroécologie ;
– Promouvoir la Zone de libre-échange continentale africaine.
Vision
Faire du monde rural un pôle de croissance et de développement durable au Burkina Faso et en Afrique.
But
L’ingénierie de développement local au service du mieux-être des populations burkinabè et africains.
Valeurs
– Redevabilité
– Transparence
– Excellence
– Innovation
– Ouverture
– Partage
– Professionnalisme
Gouvernance
GRADEL Afrique met en place pour son fonctionnement, des Comités techniques régionaux (CTR), des Comités techniques provinciaux (CTP) et des Comités techniques communaux (CTC). Les membres des comités techniques sont recrutés par la Direction exécutive. Les Comités techniques sont des représentations locales, chargés d’une manière générale, des tâches administratives et programmatiques en tenant compte des orientations du CA.